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【重要ポイントを解説】自社株評価方法の流れ
【難易度】★★★★☆ 【この記事をお勧めする方】・自社の株評価額を把握していない方・自社の株評価額を把握しているものの、計算の仕組みを知りたい方 自社株の評価方法は... -
【意外!?】人生の「質」を高めるために必要なもの
【難易度】★★☆☆☆ |私は自分のことを「貧乏性」な性格だと日々感じています・・・。それは「お金」に対して、というよりも「時間」に対してであり、自分のやりたいこと... -
「目的」を見逃していませんか? ~陥りやすい手段の目的化~
【難易度】★★★☆☆ |戦略を考えるうえで大変重要なことが、「目的」と「手段(解決策)」を明確に識別することです。 「太りすぎ」という身近な例で考えると ①太っている... -
経営戦略を立てる時の流れ
【難易度】★★★☆☆ |戦略とは「理想の姿(あるべき姿)」を決めて、そこに到達するアクションプランを考えて実行することです。 「理想の姿」を設定し、現状とのギャップ...
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【見極めが重要】「問題点」と「課題」の違い
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】「課題」の意味を正確に把握することができ、[努力]が[成果]に結びつきやすくなる思考が持てます 【戦略的思考をするため... -
面積が変わる不思議な三角形!?【数字で本質を捉える】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】数字で物事を客観的に捉えることの重要性を再確認できます。 【数字で把握することの重要性】 会社経営において、売上と利益... -
陥りやすい「犬の道」 【問題解決の思考法】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】・生産性を上げるための考え方・問題解決で陥りやすい「犬の道」という罠・「犬の道」を避けるためのプロセス 「Where - Why -... -
未来をデザインする考え方【SEDAモデルとは?】
【難易度】★★★★☆ 【この記事では】抽象的な表現が多く、若干難しいと感じるかもしれませんが、今回ご紹介するSEDAモデルは企業が価値創出を考えるうえで大変参考になる... -
利益率よりも大事な経営指標【キャッシュフロー・マージン】
【難易度】★★★☆☆ 【「キャッシュフロー・マージン」とは】 「キャッシュフロー・マージン」は、企業の経営状況を判断するために重要な指標であり、売上高に対する営業活... -
強い組織のつくり方【グレイナーモデル】
【難易度】★★★★☆ 【この記事を読むことで】・組織の規模や継続年数など、企業のライフサイクルに応じてとるべき「強い組織のつくり方」が把握できます。・組織づくりの... -
コンサルティング理念と方針【ミッション・ビジョン・バリュー】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事では】・著者(庄司ビジネスコンサルティング)の「ミッション・ビジョン・バリュー」を記しています。・企業の理念や方針を構成する3つの... -
5分でわかる! 財務三表(B/S、P/L、C/F)の繋がり
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】決算書の中で重要な財務三表「貸借対照表(BS)」「損益計算書(PL)」「キャッシュフロー計算書(CS)」の繋がりを理解する... -
「目的」を見逃していませんか? ~陥りやすい手段の目的化~
【難易度】★★★☆☆ |戦略を考えるうえで大変重要なことが、「目的」と「手段(解決策)」を明確に識別することです。 「太りすぎ」という身近な例で考えると ①太っている... -
他社にはない、「自社独自の強み」の見つけ方(バリュープロポジション)
【難易度】★★★☆☆ 【この記事では】経営戦略を立案する際に、「自社が提供できて、競合他社が提供できない、顧客が求める独自の価値」を生み出すフレームワーク『バリュ...
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焼肉きんぐの次世代戦略(飲食店の戦略②)
【難易度】★★☆☆☆ 【この記事では】焼肉きんぐ、AFLACの事例を通じて、目先の利益だけではなく、次世代顧客獲得に向けた取り組みの重要性、について記載しています。 【... -
しゃぶ葉「食べ放題の残してしまう問題」への絶妙な対策(飲食店の戦略①)
【難易度】★★☆☆☆ 【この記事では】しゃぶ葉のフードロス削減を目指した取り組みについて紹介しています。食べ残しに対するペナルティよりも、食べきったことに対してイ... -
「コアラのマーチ」のユニークなプロモーション戦略
【難易度】★★☆☆☆ 【この記事では】ロッテ「コアラのマーチ」のユニークなパッケージデザインや、お菓子のイラストを通じたプロモーション戦略について記載しています。... -
守備力を高めること(新NISA制度)
【難易度】★★★☆☆ 【この記事では】・2024年1月からの新NISA制度の概要と、制度の有効性・税金に対する意識(守りの意識)を高めることの重要性・富豪である米著名投資... -
ユニクロの無料フリース戦略(Placeの重要性)
【難易度】★★★★☆ 【この記事では】・ユニクロの無料フリースイベントを通じて、新時代のマーケティングフレームワーク「エンゲージメント4P」を説明しています。・これ... -
分ける戦略(セグメンテーションの技術)
【難易度】★★★☆☆ 【この記事では】ターゲッティング(=「同じニーズを持つ顧客の塊」に細分化すること)の効果をレッツノートPCの事例で紹介しています。 皆さん... -
自由度の高い「会社法」と「種類株式」について
【難易度】★★★★★ 【この記事では】会社法制定の背景を踏まえ、事業承継対策等でも“裏ワザ”的に検討されることのある「種類株」について解説しています。※ご質問が多いテ... -
他社にはない、「自社独自の強み」の見つけ方(バリュープロポジション)
【難易度】★★★☆☆ 【この記事では】経営戦略を立案する際に、「自社が提供できて、競合他社が提供できない、顧客が求める独自の価値」を生み出すフレームワーク『バリュ... -
“睡眠を試す“という新たな発想
【難易度】★★☆☆☆ 【この記事では】「枕のサブスクリプション」という新しいサービスにより、サブスクリプションサービスが “利用すること” から “事前に試すこと” に変... -
「ちょこざっぷ」に見る差別化戦略
【難易度】★★★☆☆ 【この記事では】RIZAPのコンビニジムである「ちょこざっぷ」が好調な理由(競合他社と差別化を図るユニークな戦略)を分析しています。 【「ちょこざっ...
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「枠にとらわれない発想」できていますか?
【難易度】★★☆☆☆ 【この記事では】ナインドットパズルという問題を通じて、枠にとらわれない柔軟な発想ができているか?を確認することができます。 【ビジネスで重要な... -
“常識を疑う“ことについて
【難易度】★★☆☆☆ 【この記事では】・当たり前と思ってきたことが実は違っていた、という事例を通じて、常識を疑う視点が大切であること・適切な情報収集(情報元〜信憑... -
自社のロゴを作成してみました
【難易度】★☆☆☆☆ 【この記事では】庄司ビジネスコンサルティングのロゴを自作しましたので、「ロゴに込めた想い」「想いを表現〜発信することの重要性」について記載し... -
「経済学」と「経営学」〜1文字違いで真逆の視点〜
【難易度】★★★☆☆ |私は大学で「経済学」を学び、社会人になってから大学院で「経営学」を学びましたが、何かのきっかけである方から2つの学問の違いを質問されたこと... -
「部下に嫌われる”自慢話”を代わりに聞きます!」(森永乳業の面白い新サービス)
【難易度】★★☆☆☆ 【この記事では】・新商品PRのため、「自慢話」を代わりに聞く、という森永乳業の面白いサービスを紹介しています。・自社の「モノを売る」発想ではな... -
Chat GPTの面白い使い方(どこまで使える?)
【難易度】★☆☆☆☆ Chat GPTは使い方次第で、大変効果的に活用できます。しかしながら、現段階では正確性に問題があるなど、注意点も多いと言われています。 ここでは、メ... -
人それぞれが持っている色メガネ【パラダイムシフト】
【難易度】★★☆☆☆ |前回の記事で「フレーミング効果」を取り上げましたが、その際、私が大好きな本『7つの習慣』で出てくる「パラダイムシフト」と関連しているな~と... -
成功者が口にする”魔法の言葉”
【難易度】★★☆☆☆ 【「世界最強の商人」という本】 「世界最強の商人」という本をご存じでしょうか?アメリカの自己啓発作家であり、講演家であるオグ・マンディーノが19... -
”人生最期はゼロで”という考え方【DIE WITH ZERO】
【難易度】★★★☆☆ 今月読んだ「DIE WITH ZERO ~人生が豊かになりすぎる究極のルール~」という本について紹介します。直訳すると 「ゼロで死ぬ」 ・・・インパクトがあ... -
最近流行りのリフレッシュ法(安・近・楽)
【難易度】★★☆☆☆ |本日の日経新聞に「安・近・楽でリフレッシュするのがミレニアルスタイル(タイパ重視)」という記事がありました。 最近、自分も遠出せずに、近所で...