経営戦略– tag –
-
ビジョンの重要性（読書メモ）
【難易度】★★☆☆☆ ｜先日「ビジョナリー・カンパニーZERO ～ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる～」という本を読みました。この本は『ビジョナリー・カン... -
美味しいビールを見つけました
【難易度】★★☆☆☆ 自分好みのビールを発見！ 私はもともとお酒好きですが、最近は健康のために“断酒”・・・は断念し、“減酒”に取り組むようにしています。 30代後半まで... -
誤解されがちな「イノベーション」の本質
【難易度】★★★☆☆ 【イノベーションの本質を一言で表すと】“既存の知”と“既存の知”の「新結合」 イノベーションの誤訳 「イノベーション」という言葉を聞くと、多くの方... -
適切な”意思決定”は、適切な”情報収集”から【リンク集】
【経営に役立つリンク集】 👆 クリックするとスクロールします 👆 経営判断における「情報」価値の大きさ 企業のトップである経営者の最重要ミッションは経営に関する意... -
中小企業が “勝つ” ための戦略【ポーターの３つの基本戦略】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】中小企業が安定した経営をしていくため、どのような経営戦略をベースにすべきかが把握できます。 ポーターの基本戦略は、①コ... -
経営資源の投資配分戦略【PPM分析】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事は】これから新しい事業展開を考えている方、もしくは、既に複数事業を持って経営している方を対象に、会社の資源をどのように振り分けてい... -
知の見える化＆知の進化【SECIモデル】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】・個人が蓄積した知識や経験（暗黙知）を組織全体で共有していく方法（形式知化）が理解できます。・さらに形式知を暗黙知化... -
「バックミラー思考」の限界 ～過去の経験に頼らない手法～
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】一貫性ある事業活動を行うために必要な、目的（Why）－目標（What）－手段（How）の流れを示す3層ピラミッドの全体像を把握す... -
社内だけではなく外部の把握も必要です！【SWOT分析】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を通じて】・経営戦略を立案する際に使われるフレームワーク「SWOT分析」を理解できます。・さらに「クロスSWOT分析」で、全体を見渡す視点... -
「顧客が求めるもの」「競合が提供しているもの」理解してますか？【３C分析】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】・経営戦略のベースとなる３C分析の概要が理解できます。・経営戦略検討の全体像を把握することができます。 ３C分析とは ３C...
