経営戦略– tag –
-
自社の中核的な能力は何？【VRIO分析】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】自社の強みを確認するための４つの視点を得ることができます。 「コアコンピタンス」とは企業活動における中核となる強みのこ... -
【PEST分析】外部環境を正しく理解する
【難易度】★★★☆☆ 【記事で得られる成果】この記事を読むことで、自社の外部環境を整理するポイントを理解でき、時代の流れに合った戦略立案を立てやすくなります。 「PE... -
経営に必要な4つの視点 ～外部専門家の活用法～
【難易度】★★★☆☆ 要約 経営に必要な４つの要素とは「ルール」「数字」「ヒト」「ビジネス」 経営に必要な４つの要素を「バランスよく」外部専門家の力を適切な場面で活... -
経営戦略を”収益化”する方法【ビジネスモデルキャンバス】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】・ビジネスモデルを可視化するためのフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」の概要を理解することができます。・新規事... -
経営戦略はなぜ必要？ ～激変する今こそチャンスの時～
【難易度】★★★☆☆ ｜経営にあたり、「なぜ経営戦略が必要なのか？」ということをあらためて考えてみます。 経営戦略とは、企業が「目的」を達成するために定めた、目標立... -
独自の場所・独自の付加価値で勝負する！【コトラーの４つの地位別戦略】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】企業の立場に応じて、選択すべき戦略が把握できます。 【結論】中小企業は、①戦う市場を見極めて選別すること、②選別した市場... -
「目的」を見逃していませんか？ ～陥りやすい手段の目的化～
【難易度】★★★☆☆ ｜戦略を考えるうえで大変重要なことが、「目的」と「手段（解決策）」を明確に識別することです。 「太りすぎ」という身近な例で考えると ①太っている... -
経営戦略を立てる時の流れ
【難易度】★★★☆☆ ｜戦略とは「理想の姿（あるべき姿）」を決めて、そこに到達するアクションプランを考えて実行することです。 「理想の姿」を設定し、現状とのギャップ...
