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本質を捉える思考法【６W2H】
【難易度】★★★☆☆ 【課題】自分の言いたいことが言葉にできず、考えが伝わらない 自分の考えを伝えようとした時やコミュニケーションを行なう際に、 「相手に主旨が伝わ... -
【簡単にできる】説明上手になれる技
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで得られること】型（パターン）に当てはめることで、簡単に「人に伝わる話し方・書き方」ができるようになります。 伝える際は順... -
経営戦略はなぜ必要？ ～激変する今こそチャンスの時～
【難易度】★★★☆☆ ｜経営にあたり、「なぜ経営戦略が必要なのか？」ということをあらためて考えてみます。 経営戦略とは、企業が「目的」を達成するために定めた、目標立... -
【正しい理解が必要です】そもそも「事業承継」とは？
【難易度】★★★☆☆ 【この記事をお勧めする方】・事業承継を検討している方・事業承継は関係ないと思っている方・後継者の方 事業承継とは“全ての法人”に関わる経営課題 ... -
独自の場所・独自の付加価値で勝負する！【コトラーの４つの地位別戦略】
【難易度】★★★☆☆ 【この記事を読むことで】企業の立場に応じて、選択すべき戦略が把握できます。 【結論】中小企業は、①戦う市場を見極めて選別すること、②選別した市場... -
【重要ポイントを解説】自社株評価方法の流れ
【難易度】★★★★☆ 【この記事をお勧めする方】・自社の株評価額を把握していない方・自社の株評価額を把握しているものの、計算の仕組みを知りたい方 自社株の評価方法は... -
「目的」を見逃していませんか？ ～陥りやすい手段の目的化～
【難易度】★★★☆☆ ｜戦略を考えるうえで大変重要なことが、「目的」と「手段（解決策）」を明確に識別することです。 「太りすぎ」という身近な例で考えると ①太っている... -
経営戦略を立てる時の流れ
【難易度】★★★☆☆ ｜戦略とは「理想の姿（あるべき姿）」を決めて、そこに到達するアクションプランを考えて実行することです。 「理想の姿」を設定し、現状とのギャップ...
